Beratungsschwerpunkte:

Die Beratungszielgruppen unseres Hauses sind die Industrie (deutschland- u. europaweit),
sowie die regional- wie überregional ansässigen klein- und mittelständischen Unternehmen im Handwerk und Handel.
Im Bereich der Industrie liegen unsere Beratungskompetenzen im projektbezogenen Management in der „Automatisierungstechnik“ und „Materialwirtschaft“.
Bei klein- und mittelständischen Unternehmen stellen wir unsere Kompetenz für die Aufgabenfelder „Liquiditätsmanagement“, „Marketing“, „Nachfolgeregelung“, „Controlling“,
„Existenzgründung“ (auch in Luxemburg), „Krisen- u. Strategiemanagement“, „Interriemsmanagement“,
sowie „Kosten-, Vertriebs- und Personalmanagement“ zur Verfügung und greifen hierbei auf sehr weit reichende, praktische Erfahrungen zurück.

Marketing

Wir verhelfen Ihnen zu einer höheren Marktpräsenz in Folge von gezielten und individuellen Marketingmaßnahmen.
JS&P prüft hierbei sorgfältig die bestehende IST – Situation und
entwickelt auf Basis der gewonnenen Daten und Fakten eine Ziel führende SOLL – Konzeption

Projektmanagement

JS&P übernimmt spezifische Projekte aus den Bereichen „Einkauf“, „Material- u. Logistikwirtschaft“,
sowie sonstige, Sonderaufgaben im Bereich der Unternehmensführung
wie beispielsweise Verhandlungen, Bankgespräche usw.
und verschafft somit der Firmenleitung den notwendigen Freiraum für die originären Aufgabenstellungen des Alltags.

Existenzneugründung / Erfolg ist kein Zufall

JS&P berät und begleitet Sie seriös beim Start in Ihre neue Existenzgründung
und bereitet Sie in jedweder Hinsicht auf diesen Lebensabschnitt vor.
Diese Leistungserbringung bezieht sich sowohl auf die formellen Antragstellungen bei Behörden,
als auch insbesondere auf die banktechnischen Erfordernisse zur Kreditbereitstellung.
(Businessplan bzw. Geschäftskonzept).
Selbstverständlich bewerten wir auf Wunsch ebenso die Erfolgsaussichten Ihrer Geschäftsidee,
beraten bei der Wahl einer geeigneten Gesellschaftsform
und empfehlen Ihnen die markt- und wettbewerbstechnischen Erfordernisse zur Erreichung

Seminare und Schulungen

JS&P verfügt über ein weit reichendes Angebot an Schulungen und Seminaren aus sämtlichen, 
betriebswirtschaftlichen Themenfeldern.
Nutzen Sie diese Möglichkeiten für sich und insbesondere für Ihre Mitarbeiter.
Selbstverständlich bieten wir Ihnen ebenso Seminare und Schulungen vor Ort in Ihrem Unternehmen an.
Bisher durchgeführte Seminare: „Liquiditätsmanagement“, „Unternehmensnachfolge“, „Knigge für Auszubildende“,
„Rechtzeitiges Erkennen von betrieblichen Warnsignalen“, „Personalmanagement – Der Kunde zahlt meinen Lohn“, u. v. m.

Unternehmensbewertung

Die Bewertung eines Unternehmens ist in vielerlei Hinsicht eine sehr subjektive Angelegenheit,
die oftmals zu unterschiedlichen Ergebnissen führt.
So gibt es hierbei keine einzig richtige, mathematisch untermauerte Wertbestimmungsmethode,
sondern vielmehr dienen alle, in der Praxis angewandte Berechnungen
ausschließlich dem Zweck einer Orientierungshilfe für anstehende Entscheidungen.
So werden Unternehmensbewertungen z. B. für das Bankenrating,
als Grundlage für Verhandlungen beim Unternehmensverkauf,
oder auch lediglich zur eigenen Standortbestimmung zu Rate gezogen.
JS&P ermittelt für Sie seriös und mit der gebührenden Diskretion wie auch Kompetenz den Wert Ihres Unternehmens.

Businessplan für Existenzgründer

Ein seriöser Businessplan ist die Voraussetzung einer jedweden Geschäftsneugründung und
selbstredend unabdingbare Grundlage von Kreditbewilligungen.
Neben der Analyse und Bewertung aller merkmalspezifischen Kriterien (Branchenentwicklung,
Wettbewerbssituation am Standort, Mitarbeiter, Lieferanten usw.),
zählen selbstverständlich die künftig zu erwarteten Kostenverläufe (Rentabilitäts- u. Liquiditätsplan)
zu den wesentlichen Inhalten eines Businessplans.

Sanierung und Krisenmanagement

Die JS&P – Unternehmensberatung stellt Ihnen nicht nur seine vielfältige Kompetenz in betriebswirtschaftlichen,
marketingtechnischen und unternehmensstrategischen Leistungen zur Verfügung,
sondern bietet Ihnen auch die Möglichkeit einer aktiven Sicherstellung Ihres nachhaltigen Erfolges an.
In Kooperation mit unseren Netzwerkpartnern, (Anwaltskanzlei)
bieten wir Ihnen ein Komplettpaket an Sicherheit im Krisen- und Sanierungsmanagement an.

Unternehmensnachfolgeberatung und -Begleitung

Sein „Lebenswerk“ zum richtigen Zeitpunkt in die richtigen Hände zu geben,
stellt den erfahrenen Unternehmer oftmals vor sehr schwierige Entscheidungskonflikte.
Hier spielen Herzblut, Verantwortungsbewusstsein gegenüber Mitarbeitern und deren Familien,
als auch schlussendlich ebenso die zu erwartende Höhe der anstehenden Kaufpreissumme
die entscheidenden Faktoren der gesamtheitlichen Überlegungen.
Es ist daher nahe liegend, dass der betroffene selbst gelegentlich nicht die notwendige,
emotionale Neutralität besitzt und die komplette Abwicklung einer externen
Beratungs- u. Begleitungskompetenz anvertraut.
Die JS&P – Unternehmensberatung bietet Ihnen diese Gesamtleistung aus einer Hand
und mit der gebührenden Diskretion bzw. Seriosität an.

Erstellen von Sicherheitsanweisungen für Betriebe
FDA – Abwicklung für Warenlieferungen in die USA
– Anmelde-Prozedere
– Datenpflege
– Schriftwechsel

Vorgehensweise

Die Vorgehensweise bei einer Unternehmensberatung stellt sich für gewöhnlich wie folgt :

– Begegnen : Kunde und JS&P treffen sich und lernen sich kennen.

– Besprechen : Der Kunde schildert seine Ausgangssituation und das
gewünschte Ziel.

– Bewerten : JS&P nimmt diese Situation auf, prüft die Gegebenheiten
und erstellt eine sogenannte Ist – Analyse. Aufbauend auf diese
Erkenntnisse, wird ein dementsprechender Lösungsweg, die Sollkonzeption
ausgearbeitet.

– Beraten : Die Sollkonzeption wird dem Kunden seitens JS&P
vorgestellt und weitreichend erläutert.

– Begleiten : Bei der praktischen Umsetzung der Sollkonzeption begleitet
JS&P seinen Kunden und dessen Mitarbeiter und bietet Ihnen hierzu einen
Beratervertrag an. Hiermit wird der gewünschte Erfolg und natürlich der
vorgeschlagene Weg dorthin meßbar. Bei Bedarf werden selbstverständlich
ebenso die Mitarbeiter des Kunden auf diese Neuerungen vorbereitet und
geschult